來到炎炎夏日，水上樂園都人流爆滿，據相關數據顯示，國內各大玩水類景區游客日均入園量持續暴漲，游玩人數同比上漲超過200%。然而，水上樂園雖然火熱，但是季節性明顯，經營周期短，當夏季過去，到來年的4月份，水上樂園必定門可羅雀，甚至是入不敷出。特別是在北方，像室外水上樂園的經營周期一般只有70天，這就意味著企業將面臨投資風險大、效益差、回收周期延長等很多問題，那么，該如何解決呢？

　　一、客流少，效益差，怎樣解決？

　　一部分人會遇到這種情況，日收入顧不得成本，導致這樣的結果有很多原因，比如地理位置差，規模小，宣傳力度小，周邊同類競爭者多等因素。這就要求水樂園投資者在前期選擇的場地的時候，一定要注意周邊環境，盡量選擇人員密集并無同類競爭的場地，加大園區廣告宣傳力度，讓更多人知道水樂園的經營信息。具體可以采取以下做法：

　　1、運營模式

　　1）改變收費模式。不同的節日價位不同，不同的人群數量價位不同，采用團購式、家庭式購票模式，用票價來刺激消費。

　　2）建立會員制度：保持游客長期消費。

　　2、時間規劃

　　1）運營時間的掌控。水上樂園的最佳經營時間是在7到9月份，投資者要抓住這個時間，讓水上樂園時刻處于爆滿的狀態，增強吸引力。

　　2）無時間限制。限定時長容易讓顧客玩不開心，并且玩樂的時候有時間壓力，每個項目都不能玩盡興，會對樂園有不好的評價，影響二次消費。

　　3、開展有意義的團體活動

　　在不同的時間推出不同的活動，例如兒童節、端午節等節日。

　　1）足球活動。在兒童節可以根據小孩子的愛好在水樂園上購買一個兒童主足球場充氣水池，讓孩子在足球場比賽，最終發放禮物，可以培養孩子的合作意識。

　　2）抓魚比賽?？梢栽谟境亻_設一個水上抓魚活動，這樣的活動有很大的吸引力，可以讓游客們進行更多的互動。